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我向馬屁精同事學(xué)習(xí)后老板悔瘋了更新時(shí)間:2025-11-05 16:51:21
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我向馬屁精同事學(xué)習(xí)后老板悔瘋了

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會(huì)議一結(jié)束,小王就被一群想要“學(xué)習(xí)”的同事圍住了。

“王哥,以后可要多帶帶我們??!”

“是啊王哥,您這個(gè)戰(zhàn)略思維太牛了,我們?cè)趺淳拖氩坏侥???/p>

小王被捧得飄飄然,大手一揮:“好說(shuō)好說(shuō),大家以后都是一個(gè)戰(zhàn)壕的兄弟?!?/p>

我坐在位置上,冷眼看著這場(chǎng)鬧劇。

很快,新的項(xiàng)目下來(lái)了。

一個(gè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的優(yōu)化項(xiàng)目,時(shí)間緊,任務(wù)重。

按照張總的新規(guī)矩,小王負(fù)責(zé)“戰(zhàn)略定調(diào)”。

他花了兩天時(shí)間,閉門造車,搞出了一份長(zhǎng)達(dá)五十頁(yè)的PPT。

里面充斥著各種“賦能”、“閉環(huán)”、“抓手”、“生態(tài)化反”之類的詞匯。

戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,他唾沫橫飛地講了兩個(gè)小時(shí),我一個(gè)字都沒(méi)聽(tīng)懂。

最后,他把任務(wù)分解下來(lái),分到每個(gè)人頭上。

給我的,是其中最核心也是最難的算法優(yōu)化模塊。

“林晚,這塊最關(guān)鍵,我相信你的能力,一定能完美執(zhí)行我的戰(zhàn)略構(gòu)想?!?/p>

他居高臨下地看著我,仿佛在給我一個(gè)天大的恩賜。

張總在旁邊點(diǎn)頭附和:“對(duì),林晚,好好干,不要辜負(fù)小王對(duì)你的信任。”

我接過(guò)任務(wù),什么也沒(méi)說(shuō)。

回到座位上,我沒(méi)有馬上開(kāi)始寫(xiě)代碼。

我做的第一件事,是給小王發(fā)了一封郵件。

標(biāo)題是:【關(guān)于CRM項(xiàng)目核心算法模塊戰(zhàn)略執(zhí)行的幾點(diǎn)疑問(wèn)】

郵件里,我列了三十個(gè)問(wèn)題。

從“您提出的‘多維用戶畫(huà)像智能感知’具體是指哪幾個(gè)維度”到“‘情感計(jì)算與服務(wù)動(dòng)態(tài)匹配’的底層邏輯是什么”,再到“‘全鏈路數(shù)據(jù)閉環(huán)’如何與現(xiàn)有系統(tǒng)打通,技術(shù)實(shí)現(xiàn)路徑是怎樣的?”

每一個(gè)問(wèn)題,都精準(zhǔn)地打在他那些空洞的名詞上。

每一個(gè)問(wèn)題,都需要具體的、可執(zhí)行的技術(shù)方案來(lái)回答。

我點(diǎn)擊發(fā)送,然后抄送了張總,以及項(xiàng)目組全體成員。

做完這一切,我戴上耳機(jī),開(kāi)始聽(tīng)音樂(lè),把桌上那堆收尾工作的文件拿了過(guò)來(lái),慢悠悠地整理著。

既然要學(xué)習(xí),就要學(xué)全套。

小王不是說(shuō)“執(zhí)行”不重要嗎?

那好,在你沒(méi)有把“戰(zhàn)略”說(shuō)明白之前,誰(shuí)也別想“執(zhí)行”。

郵件發(fā)出去后,辦公室陷入了一種詭異的安靜。

我能感覺(jué)到小王在我背后如芒在刺的目光。

半小時(shí)后,他站起來(lái),走到我身邊,壓低聲音說(shuō)。

“林晚,你什么意思?故意找茬是吧?”

我摘下一只耳機(jī),抬頭看他,一臉的天真。

“王哥,你誤會(huì)了。我是真的不懂啊?!?/p>

“您提的戰(zhàn)略太高深了,我怕自己理解不到位,把項(xiàng)目搞砸了,所以才想問(wèn)清楚一點(diǎn)。”

“這不也是為了對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)嗎?”

他被我堵得啞口無(wú)言,臉憋得通紅。

“這些......這些都是戰(zhàn)略層面的東西,你一個(gè)做執(zhí)行的,不需要懂那么多!”

“你只要按照我說(shuō)的去做就行了!”

我皺起眉,為難地?fù)u了搖頭。

“那不行啊,王哥。您也知道,我們做技術(shù)的,一步錯(cuò),步步錯(cuò)。”

“沒(méi)有清晰的指令,我這代碼敲不下去啊。萬(wàn)一出BUG了,責(zé)任算誰(shuí)的?”

我的聲音不大,但足以讓周圍豎著耳朵的同事聽(tīng)清楚。

“你......”小王氣得想發(fā)作,但看了看周圍,又硬生生忍住了。

這時(shí),張總從辦公室里出來(lái)了。

他顯然也看到了郵件,臉色鐵青。

“林晚,你又在搞什么鬼?!”

“小王是總負(fù)責(zé)人,他說(shuō)怎么做,你就怎么做!哪來(lái)那么多問(wèn)題?!”

我從椅子上站起來(lái),不卑不亢地看著他。

“張總,我只是在履行我的工作職責(zé)?!?/p>

“小王提出的戰(zhàn)略,我無(wú)法理解,也看不到任何可執(zhí)行性。如果強(qiáng)行開(kāi)發(fā),項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)極高?!?/p>

“如果您非要我做,可以。請(qǐng)您和小王共同簽署一份文件,確認(rèn)所有技術(shù)路徑和方案,并承擔(dān)項(xiàng)目失敗的全部責(zé)任?!?/p>

“否則,這個(gè)活,我接不了?!?/p>

張總的眼睛瞪得像銅鈴,他大概從來(lái)沒(méi)想過(guò),那個(gè)一直任勞任怨的林晚,敢這樣跟他叫板。

辦公室里,所有人都屏住了呼吸。

空氣仿佛凝固了。

就在這時(shí),一個(gè)新郵件的提示音打破了沉寂。

發(fā)件人是集團(tuán)總部的技術(shù)總監(jiān),也是我們公司真正的技術(shù)權(quán)威。

郵件內(nèi)容很簡(jiǎn)單,他被我抄送了那封“提問(wèn)郵件”后,對(duì)這個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生了興趣。

【林晚提的這些問(wèn)題很專業(yè),也很關(guān)鍵。小王,請(qǐng)你今天下班前,給出一個(gè)詳細(xì)的答復(fù)。另外,明天上午九點(diǎn),我旁聽(tīng)你們的項(xiàng)目會(huì)。】

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作者名:yclj2
更新時(shí)間:2025-11-05 16:51:21

會(huì)議一結(jié)束,小王就被一群想要“學(xué)習(xí)”的同事圍住了。

“王哥,以后可要多帶帶我們啊!”

“是啊王哥,您這個(gè)戰(zhàn)略思維太牛了,我們?cè)趺淳拖氩坏侥兀俊?/p>

小王被捧得飄飄然,大手一揮:“好說(shuō)好說(shuō),大家以后都是一個(gè)戰(zhàn)壕的兄弟。”

我坐在位置上,冷眼看著這場(chǎng)鬧劇。

很快,新的項(xiàng)目下來(lái)了。

一個(gè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的優(yōu)化項(xiàng)目,時(shí)間緊,任務(wù)重。

按照張總的新規(guī)矩,小王負(fù)責(zé)“戰(zhàn)略定調(diào)”。

他花了兩天時(shí)間,閉門造車,搞出了一份長(zhǎng)達(dá)五十頁(yè)的PPT。

里面充斥著各種“賦能”、“閉環(huán)”、“抓手”、“生態(tài)化反”之類的詞匯。

戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,他唾沫橫飛地講了兩個(gè)小時(shí),我一個(gè)字都沒(méi)聽(tīng)懂。

最后,他把任務(wù)分解下來(lái),分到每個(gè)人頭上。

給我的,是其中最核心也是最難的算法優(yōu)化模塊。

“林晚,這塊最關(guān)鍵,我相信你的能力,一定能完美執(zhí)行我的戰(zhàn)略構(gòu)想。”

他居高臨下地看著我,仿佛在給我一個(gè)天大的恩賜。

張總在旁邊點(diǎn)頭附和:“對(duì),林晚,好好干,不要辜負(fù)小王對(duì)你的信任。”

我接過(guò)任務(wù),什么也沒(méi)說(shuō)。

回到座位上,我沒(méi)有馬上開(kāi)始寫(xiě)代碼。

我做的第一件事,是給小王發(fā)了一封郵件。

標(biāo)題是:【關(guān)于CRM項(xiàng)目核心算法模塊戰(zhàn)略執(zhí)行的幾點(diǎn)疑問(wèn)】

郵件里,我列了三十個(gè)問(wèn)題。

從“您提出的‘多維用戶畫(huà)像智能感知’具體是指哪幾個(gè)維度”到“‘情感計(jì)算與服務(wù)動(dòng)態(tài)匹配’的底層邏輯是什么”,再到“‘全鏈路數(shù)據(jù)閉環(huán)’如何與現(xiàn)有系統(tǒng)打通,技術(shù)實(shí)現(xiàn)路徑是怎樣的?”

每一個(gè)問(wèn)題,都精準(zhǔn)地打在他那些空洞的名詞上。

每一個(gè)問(wèn)題,都需要具體的、可執(zhí)行的技術(shù)方案來(lái)回答。

我點(diǎn)擊發(fā)送,然后抄送了張總,以及項(xiàng)目組全體成員。

做完這一切,我戴上耳機(jī),開(kāi)始聽(tīng)音樂(lè),把桌上那堆收尾工作的文件拿了過(guò)來(lái),慢悠悠地整理著。

既然要學(xué)習(xí),就要學(xué)全套。

小王不是說(shuō)“執(zhí)行”不重要嗎?

那好,在你沒(méi)有把“戰(zhàn)略”說(shuō)明白之前,誰(shuí)也別想“執(zhí)行”。

郵件發(fā)出去后,辦公室陷入了一種詭異的安靜。

我能感覺(jué)到小王在我背后如芒在刺的目光。

半小時(shí)后,他站起來(lái),走到我身邊,壓低聲音說(shuō)。

“林晚,你什么意思?故意找茬是吧?”

我摘下一只耳機(jī),抬頭看他,一臉的天真。

“王哥,你誤會(huì)了。我是真的不懂啊。”

“您提的戰(zhàn)略太高深了,我怕自己理解不到位,把項(xiàng)目搞砸了,所以才想問(wèn)清楚一點(diǎn)?!?/p>

“這不也是為了對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)嗎?”

他被我堵得啞口無(wú)言,臉憋得通紅。

“這些......這些都是戰(zhàn)略層面的東西,你一個(gè)做執(zhí)行的,不需要懂那么多!”

“你只要按照我說(shuō)的去做就行了!”

我皺起眉,為難地?fù)u了搖頭。

“那不行啊,王哥。您也知道,我們做技術(shù)的,一步錯(cuò),步步錯(cuò)。”

“沒(méi)有清晰的指令,我這代碼敲不下去啊。萬(wàn)一出BUG了,責(zé)任算誰(shuí)的?”

我的聲音不大,但足以讓周圍豎著耳朵的同事聽(tīng)清楚。

“你......”小王氣得想發(fā)作,但看了看周圍,又硬生生忍住了。

這時(shí),張總從辦公室里出來(lái)了。

他顯然也看到了郵件,臉色鐵青。

“林晚,你又在搞什么鬼?!”

“小王是總負(fù)責(zé)人,他說(shuō)怎么做,你就怎么做!哪來(lái)那么多問(wèn)題?!”

我從椅子上站起來(lái),不卑不亢地看著他。

“張總,我只是在履行我的工作職責(zé)。”

“小王提出的戰(zhàn)略,我無(wú)法理解,也看不到任何可執(zhí)行性。如果強(qiáng)行開(kāi)發(fā),項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)極高。”

“如果您非要我做,可以。請(qǐng)您和小王共同簽署一份文件,確認(rèn)所有技術(shù)路徑和方案,并承擔(dān)項(xiàng)目失敗的全部責(zé)任。”

“否則,這個(gè)活,我接不了。”

張總的眼睛瞪得像銅鈴,他大概從來(lái)沒(méi)想過(guò),那個(gè)一直任勞任怨的林晚,敢這樣跟他叫板。

辦公室里,所有人都屏住了呼吸。

空氣仿佛凝固了。

就在這時(shí),一個(gè)新郵件的提示音打破了沉寂。

發(fā)件人是集團(tuán)總部的技術(shù)總監(jiān),也是我們公司真正的技術(shù)權(quán)威。

郵件內(nèi)容很簡(jiǎn)單,他被我抄送了那封“提問(wèn)郵件”后,對(duì)這個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生了興趣。

【林晚提的這些問(wèn)題很專業(yè),也很關(guān)鍵。小王,請(qǐng)你今天下班前,給出一個(gè)詳細(xì)的答復(fù)。另外,明天上午九點(diǎn),我旁聽(tīng)你們的項(xiàng)目會(huì)。】