蘇錦知拿出手里自己翻譯出來的相關(guān)資料。

“這個是之前陸總讓我翻譯的部分文書，我在里面看到了相關(guān)的版稅情況，但是Leo在這方面對我們沒有公開，所以，這個公司我覺得沒有投資的必要?！?/p>

陸風(fēng)絕一開始就沒想過要投資這家公司，今天之所以開會，就是想看看有多少人是霍明照的人。

令他意外的是，蘇錦知居然能看出這里面的門道來，讓路風(fēng)絕很是驚喜。

這話一出，不少人都低下頭去仔細研究。

在蘇錦知說的那番話里，他們著重看了一下送上來的資料。

的確有很多地方并沒有給出真實的數(shù)據(jù)，甚至有欲蓋彌彰的嫌疑。

而且Leo公司開發(fā)出來的app在去年還發(fā)生了一次危機，那次危機差點讓Leo公司開展不下去。

事后，Leo公司給的答復(fù)也不足以讓人信服。

有人開始對蘇錦知改觀了。

誰說人家進入陸氏是通過走后門進來的，人家自己本身就是有實力的。

霍明照看向蘇錦知，微微蹙眉：“這......”

他是想要在里面吃回扣的，誰知道就連初級審核都沒通過。

就是這個并購案涉及到的錢，數(shù)目有點大，所以必須讓路風(fēng)絕過來親自旁聽。

他看向陸風(fēng)絕，卻見對方淡定的看著自己。

但是眼神里傳達出來的情感，已經(jīng)讓霍明照心里害怕了。

難不成，陸風(fēng)絕是知道他背后做的那些事情了??？

他張了張嘴：“這都怪底下的人沒有去調(diào)查好，我這就回去找人重新調(diào)查一下。”

陸風(fēng)絕沒著急回答這個問題，只是讓所有人都出去，單獨把霍明照給流了下來。

空蕩蕩的會議室里，霍明照內(nèi)心煎熬。

良久，他才聽見陸風(fēng)絕清冽的聲音：“霍經(jīng)理，你在公司都十五年了吧？”

霍明照不明所以，但還是認命的點點頭：“是的?！?/p>

“公司對你也不錯吧？”

憑良心講，公司的確是好公司，就算加班，都會給相應(yīng)的加班費。

更別說平時節(jié)假日的福利了。

那肯定是好的。

霍明照不說話，陸風(fēng)絕抬手捏捏眉心：“多余的話我不想多說，你應(yīng)該知道怎么做吧？”

現(xiàn)在自己主動離職，大家臉上都好看。

霍明照心里不舒服，但最后也只能是點點頭：“我這就去收拾東西?！?/p>

霍明照的辭職，是讓所有人都有點蒙圈的。

看著人離開，那滄桑的背影，有人有點心疼。

“霍經(jīng)理好像很早之前就在集團了，怎么說辭職就辭職了？”

“我也記得?！?/p>

彼時，蘇錦知正從自己的工位出來。

有人看到蘇錦知，便直接開口：“我聽說今天的會議，蘇錦知也在，會不會是......”

是霍明照對蘇錦知做了什么，所以總裁直接讓霍明照自己離職了啊？

大家心照不宣，只覺得，這個貼上來的蘇錦知，的確有幾把刷子在身上。

有了被潑咖啡的那個人在前，現(xiàn)在所有人都不敢對蘇錦知胡說八道了。

只有那個員工，偷偷的跟在霍明照身后。

在人即將要出去的時候，她開口把人給叫住了：“霍經(jīng)理！”

霍明照扭過頭來看向來人，他倒是不記得公司里還有個這么個人。

“怎么了？”

“我聽說，是因為那個蘇錦知，您才離開公司的，是這樣嗎？”

剛剛在會議室里，自己跟陸風(fēng)絕的坦白，霍明照只覺得，蘇錦知的確是個攪屎棍。

那個報告，是他故意這么做的，目的就是為了冥幣過關(guān)，誰知道蘇錦知半路橫插一腳，讓自己的努力全白費了。

說起來，霍明照也是討厭蘇錦知的。

但看著眼前的女人，霍明照覺得，這個女人也沒安好心。

“你出來叫住我，就是為了說這些廢話的？”

女人搖搖頭：“其實我有一個辦法，能夠讓你消氣?！?/p>

霍明照微微瞇眼，聽完了那個建議。

蘇錦知出來給陸風(fēng)絕接了一杯咖啡，回去的時候，陸風(fēng)絕正在親自整理即將要收購的相關(guān)資料。

“我今天在會議上說的那些話，是不是打擾了你的思路？”

那小心翼翼的樣子，跟記憶里的另外一個女孩形成反比。

回想到自己跟蘇錦知見面之后發(fā)生的事情，蘇錦知好像很害怕他會生氣。

“你為什么會這么覺得？我倒是覺得你今天說的很好，我之所以沒有主動站出來打斷霍明照的發(fā)言，是因為我想看看，到底還有誰跟霍明照是一丘之貉?！?/p>

“不過你今天的做法讓我刮目相看，別人都說你沒實力，但是你現(xiàn)在用努力讓我看到了?！?/p>

這話說的不是特別明顯，但是蘇錦知明白了，陸風(fēng)絕的意思，是根本就不會投資這個。

沒有人會花這么多錢去收購一個本來就不賺錢的公司。

霍明照以及整個團隊，肯定有人在用障眼法阻礙別人了解真相。

看了一眼自己的行程表，陸風(fēng)絕開口：“你最近有時間沒有？”

蘇錦知愣了一瞬間，而后拼命點頭：“有的有的！”

“那就好，你看看公司的職工用人規(guī)則里面，還要不要加一點別的東西?！?/p>

霍明照這次給了他啟發(fā)。

他回國之后就一直用的是國外公司那一套，按照價值觀與員工變現(xiàn)能力來區(qū)分每個員工在公司的職位。

但是現(xiàn)在他發(fā)現(xiàn)有一個弊端。

回國之前，蘇錦知也在國外實習(xí)過一段時間，在陸風(fēng)絕詢問自己的時候，她瞬間就想到了之前看到的2N原則。

第一個原則可以不讓底下的團隊變成一個小整體，也能把真正有用的人才留在公司里。

在你的部門最多只允許帶一個人，公司原則上不歡迎任何一個管理人員帶原單位的人過來，公司是鼓勵你一個人來。

很多公司是一個部門來一個頭，帶了很多原部門的人。等這個頭走的時候，發(fā)現(xiàn)這些人都走了。

這對于公司而言并不是什么好事。

第二個是，所有管理人員給你一年的時間，找到可以替代你的公司認可的人員，如果找不到的話，第二年新的業(yè)務(wù)也不會派發(fā)，加薪也不會給。如果兩年之內(nèi)還是找不到，管理層不能隨便指一個人，公司還要調(diào)查。如果找不到的話，公司請人走，必須離職。

第一個原則是避免公司幫派情緒產(chǎn)生，第二個是確保公司必須有人員備份，不會因為一個高管人員的離職使業(yè)務(wù)癱瘓。