“只要產(chǎn)品看起來差不多，價(jià)格再低一點(diǎn)，我相信，還是能搶占一部分市場的?！?/p>

宋浩打的，是典型的“模仿+低價(jià)”競爭策略。

他想利用健力寶的品牌優(yōu)勢和渠道規(guī)模，來快速切入草本能量飲料這個(gè)新興市場。

就算產(chǎn)品品質(zhì)不如紅旗元?dú)獠荼撅嫞灰芊忠槐?，對他來說，也是個(gè)不錯(cuò)的業(yè)績。

很快，健力寶就推出了一款名為“健力源草本活力飲”的新品。