夏糧收購的信貸資金普遍存在信貸規(guī)模緊張的情況下，夏于軍是踹上老臉，最后做到了農(nóng)發(fā)行用于夏糧收購的資金則不受信貸規(guī)模限制，可隨時(shí)向總行申請(qǐng)追加規(guī)模，完全可以滿足夏糧收購資金需要，做到“錢等糧”，保證農(nóng)民“糧出手，錢到手”。

夏于軍還親自帶隊(duì)深入中儲(chǔ)糧直屬企業(yè)、各類購銷企業(yè)、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、加工企業(yè)以及種糧大戶，實(shí)地了解小麥長(zhǎng)勢(shì)、農(nóng)民價(jià)格預(yù)期、企業(yè)資金需求、信貸管理模式等情況，及時(shí)召開專題會(huì)議進(jìn)行研究分析，有針對(duì)性地制訂了小麥最低收購價(jià)預(yù)案啟動(dòng)和不啟動(dòng)收購資金供應(yīng)管理的兩套方案，確保夏糧收購健康穩(wěn)定開展。