陳方舟主動(dòng)與員工交流，親切地詢問他們的困難和需求。他展現(xiàn)出對(duì)員工的關(guān)心和尊重，讓每個(gè)人都感受到他的誠(chéng)意和決心。

在桌子旁邊，放著一疊文件。陳方舟花費(fèi)了大量時(shí)間研究這些文件，分析數(shù)據(jù)和信息。他堅(jiān)信，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)控，可以有效避免類似牛三郎的事件再次發(fā)生。

下一刻，陳方舟走進(jìn)審計(jì)部門。他與審計(jì)團(tuán)隊(duì)討論制定更嚴(yán)格的采購和使用流程，確保透明度和合規(guī)性。他們共同討論著如何改進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，提高整體運(yùn)作效率。