陳偉強這時候對鄭謙有了新的認識。

對于公司的管理，鄭謙雖然顯得有些生疏，但他不在公司的這段時間，公司能夠不崩，已經很有能力了。

管理能力其實很好鍛煉，只需要他多多放權給鄭謙就行，半年時間就能提升很大。

其次，鄭謙在商業(yè)上的天賦，有些出乎他的意料。

面對亞美集團，濟源木具，大福木材，三家企業(yè)展開的圍剿行動，鄭謙能夠不慌不亂，沉穩(wěn)冷靜地處理。