就像公司的總經(jīng)理會聘請高管來幫助自己管理這些員工一樣，高管也同樣有自己的極限。

當(dāng)然也許還會有比林商華能管理更多的員工的領(lǐng)袖，實際上他自己如果想的話，也可以管理更多的員工。

只不過，管理的本質(zhì)并不是把這群人束縛在自己的手中。員工又不是豬牛羊，沒必要像是對待牲畜一樣對待他們。林商華認為真正良好的管理，就是可以讓每一個員工都記住自己的存在，然后自己也能記住每一個員工的存在。