“主任，我們集團公司有些技術含量不高的非常主業(yè)業(yè)務，根本就不是公司的正式編制員工在做。比如行政科，她們才幾個人的編制？集團公司那么多會議室、公共場地都是她們幾個負責管理。

她們還要管理集團領--導的辦公區(qū)，還要處理行政科正常的業(yè)務工作，根本就忙不過來也處理不了。她們是怎么做的？她們將許多普通的重復性工作剝離出來，承包出去，由廠外專業(yè)公司承包執(zhí)行。行政科人員負責調配協(xié)調和監(jiān)督管理，執(zhí)行的效果非常好。綠化科的情況和行政科差不多，這個就不多說了。”