胡秘書看二人不說(shuō)話便接著介紹起來(lái)。

“但現(xiàn)在管理模式比老總裁治理的時(shí)候已經(jīng)輕松了不少，現(xiàn)在多數(shù)的商場(chǎng)都已經(jīng)外包出去了。

而我們高氏集團(tuán)只留了一家就是前面的相匯百貨，老總裁高瞻遠(yuǎn)矚一直緊跟實(shí)事，他一直想把線上、線下統(tǒng)一搞活。

他覺(jué)得單獨(dú)線上與消費(fèi)者的距離拉得太遠(yuǎn)，而線下又讓很多外地的朋友不能親自到訪。

所以他特意留了相匯百貨配合我們公司自己的相匯網(wǎng)購(gòu)物平臺(tái)，打造一站式的購(gòu)物體驗(yàn)。