縱觀華夏幾千年歷史，統(tǒng)治者如同走馬燈似的輪換，但實(shí)際上社會(huì)基層管理者的變化卻不大，一個(gè)體制下最能能不能讓底層的老百姓們感到幸福，除了高層的決策之外，很多時(shí)候還是要看基層人員的施政方式和能力。

雖然南都現(xiàn)在還非常的弱小，但是對(duì)于基層人員的挑選方杰是非?？粗氐摹?/p>

作為一個(gè)集團(tuán)化管理的勢(shì)力，如今的大中華船務(wù)集團(tuán)已經(jīng)分成了涇渭分明的三塊。一塊以政策、決策為主的管理層面，一塊是專職負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)層面，一塊是全新全新負(fù)責(zé)戰(zhàn)斗的軍事層面。